НОВОСТЬ · COMPANIES · #815
Cohere опубликовала руководство по управлению изменениями при внедрении ИИ и взаимодействию человека и ИИ
Cohere считает, что ИИ нужно рассматривать не просто как программное обеспечение, а как участника, которого нужно вводить в рабочие процессы, роли и систему управления. В статье описаны задачи управления изменениями — от перестройки процессов и внедрения human-in-the-loop до развития управленческого подхода и предотвращения поверхностной «AI slop», а также риски вроде неконтролируемого «vibe coding».
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕЗИСЫ
- Cohere считает, что ИИ нужно рассматривать не просто как программное обеспечение, а как участника, которого нужно вводить в рабочие процессы, роли и систему управления.
- В статье описаны задачи управления изменениями — от перестройки процессов и внедрения human-in-the-loop до развития управленческого подхода и предотвращения поверхностной «AI slop», а также риски вроде неконтролируемого «vibe coding».
- По мере масштабного внедрения ИИ подход как к его роли — инструмент или партнёр — влияет на процессы, ответственность, управление и качество результатов с участием ИИ.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО
По мере масштабного внедрения ИИ подход как к его роли — инструмент или партнёр — влияет на процессы, ответственность, управление и качество результатов с участием ИИ.