ИССЛЕДОВАНИЕ · RESEARCH · #2073
Отчет MIT (2026) о устойчивости цепочек поставок: приверженность высокая, управление и долгосрочный дизайн отстают
Отчет MIT Sustainable Supply Chain Lab 2026 года, основанный на опросе 1 810 специалистов из 91 страны, фиксирует рекордную приверженность корпоративной устойчивости (83% считают её важной/очень важной), однако слабую структуру управления: лишь 51% компаний с публичными целями имеют кросс‑функциональные команды, а 33% — контроль на уровне совета директоров. Отмечено широкое внедрение ИИ в инициативах по устойчивости (78% в Северной Америке), которое дает оперативную эффективность, но даёт неоднозначные результаты по сокращению совокупных выбросов и иногда увеличивает энергопотребление на автоматизированных складах.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕЗИСЫ
- Отчет MIT Sustainable Supply Chain Lab 2026 года, основанный на опросе 1 810 специалистов из 91 страны, фиксирует рекордную приверженность корпоративной устойчивости (83% считают её важной/очень важной), однако слабую структуру управления: лишь 51% компаний с публичными целями имеют кросс‑функциональные команды, а 33% — контроль на уровне совета директоров.
- Отмечено широкое внедрение ИИ в инициативах по устойчивости (78% в Северной Америке), которое дает оперативную эффективность, но даёт неоднозначные результаты по сокращению совокупных выбросов и иногда увеличивает энергопотребление на автоматизированных складах.
- Это важно, потому что показывает: несмотря на ускорение инициатив за счёт ИИ и растущую приверженность, слабое управление и внешние торгово‑политические факторы могут помешать долгосрочному сокращению выбросов.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО
Это важно, потому что показывает: несмотря на ускорение инициатив за счёт ИИ и растущую приверженность, слабое управление и внешние торгово‑политические факторы могут помешать долгосрочному сокращению выбросов.